Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Зачем проводить стратегическую сессию?
Стратегические сессии превращаются в формат "говорят первые лица". Остальные формально соглашаются, оставляя сопротивление, саботаж и конфликты на потом.
Стратегические сессии часто проводятся "потому что надо" — без понятной логики, структуры и результата. Вместо управленческих решений компания получает набор разрозненных идей.
По данным исследований Cascade (2024), только 10% компаний достигают более 2/3 стратегических целей. В большинстве случаев стратегия остаётся на уровне слайдов и не влияет на ежедневные управленческие решения.
Стратегия не реализуется
В 54% компаний стратегию разрабатывают только топ-менеджеры без участия ключевых исполнителей. В результате сотрудники не понимают, как их работа связана со стратегическими целями.
Узнайте, как проходит стратегическая сессия
Зачем проводить стратегическую сессию?
Команда не вовлечена в стратегию
Стратегические решения не обсуждаются, а продавливаются
Нет согласованного процесса принятия решений
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Стратегическая сессия как управленческий инструмент
- конкретных вопросов бизнеса,
Зачем заниматься вовлеченностью?
Мы рассматриваем стратегическую сессию
как инструмент принятия управленческих решений, а не как разовое обсуждение или фасилитацию идей
Поэтому сессия строится вокруг:
- состава участников,
- структуры принятия решений и фиксации договорённостей
Получите бесплатные материалы
Вы получите их в течение 1-2 минут на вашу почту
Как мы проводим стратегическую сессию
Вместе с собственниками и ключевыми руководителями уточняем задачи стратегической сессии, контекст бизнеса и ключевые вопросы, на которые важно получить ответы
01
Организуем и проводим очную сессию с управленческой командой, работая с приоритетами, решениями и договорённостями в формате управляемого диалога
03
По итогам сессии формируем согласованные решения, фокусы и договорённости, которые можно перевести в операционные действия и дальнейшую реализацию
Перед стратегической сессией изучаем компанию и команду
Измеряем вовлечённость по 12 драйверам и риски выгорания в подразделениях и компании в целом
Определяем культурный профиль компании и зрелость управления целями по модели
Vision – Focus – Alignment – Delivery – Learning
Измеряем eNPS и социальный капитал ключевых руководителей по 5 стилям лидерства и 30 компетенциям
Используем результаты анализа, чтобы провести стратегическую сессию не абстрактно, а с опорой на реальные данные и контекст вашей компании
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Условия проведения стратегической сессии
В рамках сессии возможно выбрать и комбинировать фокусные блоки: ретроспектива, стратегия, культура, бизнес-процессы, OKR, лидерство.
Продолжительность: 2 дня по 8 часов каждый
Количество участников: 7–24 человека
Типовой ритм дня:
- 4 рабочих блока по 1,5–2 часа
- перерывы и обед
- чередование аналитической и групповой работы
Стоимость: от 400 000 рублей*
*Без учета стоимости перелета и проживания
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Клиенты, которые нам доверяют
Если вы рассматриваете стратегическую сессию как управленческий инструмент, а не формальное мероприятие, приглашаем на индивидуальную диагностическую встречу. На ней разберём ваш бизнес-контекст, текущие вызовы и возможные форматы стратегической сессии.
Запишитесь на диагностическую встречу и обсудим стратегическую сессию для вашей компании
Оставьте заявку, и мы обсудим ваш конкретный бизнес-контекст
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных