Помогаем увеличить вовлеченность бизнес-команд для местных компаний и компаний-релокантов

Стратегическая сессия помогает выровнять управленческую команду, договориться о приоритетах и перевести стратегию из обсуждений — в управляемые решения и действия.

Проводим стратегические сессии для управленческих команд для компаний численностью от 30 до 6000+ человек

Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
OK
Зачем проводить стратегическую сессию?
Сессия переводит стратегию из обсуждений и презентаций в конкретные управленческие решения и фокусы.
В операционном ритме редко удаётся увидеть компанию как систему. Стратегическая сессия создаёт для этого пространство.
Стратегическая сессия помогает выбрать приоритеты и прекратить распыление усилий на слишком большое количество направлений.
Когда решений становится больше, чем ресурсов
Формат совместной работы позволяет выровнять управленческую команду и договориться о едином направлении движения.
Узнайте, как проходит стратегическая сессия

Зачем проводить стратегическую сессию?

Когда у руководителей разное понимание целей
Когда стратегия "есть", но она не работает
Когда важно остановиться и посмотреть целостно

Погрузитесь и узнайте больше про изменения

  • Что мешает изменениям идти

Зачем заниматься вовлеченностью?

Получите прямо сейчас запись бизнес-завтрака «Изменения: как наладить в своей компании живой и эффективный change-менеджмент»

Из бизнес-завтрака вы узнаете:

  • Почему изменения — это не приказ, а проект

  • Как создавать систему, где изменения становятся органичной частью жизни компании

Как мы проводим стратегическую сессию

Вместе с собственниками и ключевыми руководителями уточняем задачи стратегической сессии, контекст бизнеса и ключевые вопросы, на которые важно получить ответы.

01

Организуем и проводим очную или онлайн-сессию с управленческой командой, работая с приоритетами, решениями и договорённостями в формате управляемого диалога.

03

По итогам сессии формируем согласованные решения, фокусы и договорённости, которые можно перевести в операционные действия и дальнейшую реализацию.

Перед стратегической сессией изучаем компанию и команду

Изучаем уровень вовлечённости, перегрузки и риски выгорания по ключевым драйверам в подразделениях и компании в целом.

Определяем культурный профиль компании, стиль взаимодействия, принятия решений и ключевые ограничения, влияющие на стратегию.

Выявляем системные проблемы, связи и инсайты, которые лежат в основе текущих «болей» и сдерживают развитие бизнеса.

Используем результаты анализа, чтобы провести стратегическую сессию не абстрактно, а с опорой на реальные данные и контекст вашей компании.

После стратегической сессии часто становится понятно, какие управленческие навыки, договорённости и подходы нужно усилить, чтобы принятые решения начали работать на практике.

Мы проводим модульные тренинги и рабочие сессии для собственников, топ-менеджеров и ключевых руководителей с опорой на данные предварительного анализа и результаты стратегической сессии.

Формат — онлайн или офлайн, с выездом в ваш город.

Например:
Стратегическое лидерство: как удерживать фокус, принимать решения в условиях неопределённости и не скатываться обратно в операционный хаос
Управленческие договорённости и ответственность: как выстраивать ясные договорённости в команде и переводить стратегические решения в действия

Клиенты, которые нам доверяют

Если вы рассматриваете стратегическую сессию как управленческий инструмент, а не формальное мероприятие, приглашаем на индивидуальную диагностическую встречу. На ней разберём ваш бизнес-контекст, текущие вызовы и возможные форматы стратегической сессии.

Запишитесь на диагностическую встречу и обсудим стратегическую сессию для вашей компании
Александр Шемякин
Оставьте заявку, и мы обсудим ваш конкретный бизнес-контекст
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных