Исследование от Bersin by Deloitte показало, что компании с развитой культурой признания имеют на 31% ниже текучесть кадров
По данным WHO, каждый доллар, вложенный в программы по улучшению здоровья сотрудников, приносит возврат в $ 4 благодаря снижению затрат на больничные и улучшению производительности
В 2019 году исследователи Кристиан Крекель, Джордж Уорд и Ян-Эммануэль Де Неве изучили эмоциональное состояние 1,8 млн сотрудников из 230 организаций по всему миру и обнаружили прочную связь между уровнем благополучия персонала и прибыльностью компании (C. Krekel, G. Ward, J. De Neve, «Employee Wellbeing, Productivity, and Firm Performance», 2019). Вывод из исследования был следующим: чем счастливее сотрудники — тем больше зарабатывает организация.
Какие есть драйверы развития благополучия в команде
Зачем заниматься вовлеченностью?
Получите прямо сейчас запись мастер-класса «Well-being: как управлять удовлетворенностью и благополучием команды, при этом не теряя и развивая эффективность»
Из мастер-класса вы узнаете:
Топ-5 рычагов развития Well-being, на которые стоит сделать ставку
Подводные камни или как не заиграться в «директора по счастью»
Исследуем, анализируем, находим и обсуждаем точки роста для развития благополучия. Включая дорожную карту изменений на ближайшие 12 месяцев
01
Проводим тренинги и рабочие сессии с ключевыми сотрудниками в оффлайн и онлайн форматах для погружения в тему и формирования навыков развития благополучия команды и сотрудников
03
С учетом выявленных точек роста реализуем совместный проект изменений длительностью от 3 до 12 месяцев вместе с ключевыми сотрудниками вашей компании
Проводим анализ текущей ситуации и точек роста за 14 дней
Анализируем благополучие по 14 ключевым драйверам по подразделениям и компании в целом
Уточняем уровень развития культуры, лояльность, благополучие, эффективность команды и крит. ограничения
Находим рычаги влияния, связи и инсайты по итогам анализа для роста благополучия
Формируем и обсуждаем дорожную карту развития благополучия вашей команды на 12 месяцев
Проводим модульные тренинги или тренинг-интенсивы с опорой на данные для Топ-менеджеров, руководителей и сотрудников, адаптированные с учетом выявленных точек роста по итогам анализа. В онлайн или оффлайн формате с выездом в ваш город.
Тренинги
Например:
Wellbeing: как управлять удовлетворенностью и благополучием команды, при этом не теряя и развивая эффективность
Выгорание: как оно влияет на эффективность сотрудников, причины, профилактика и как из него выбраться
Внедрение практик осознанности через техники и упражнения для улучшения внимания и фокусировки сотрудников
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления благополучием
Комплексный проект
Практики управления стрессом и профилактика выгорания вашей команды
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Эти практики нацелены на улучшение внимания и фокусировки сотрудников, что позволяет им лучше понимать свои внутренние процессы и взаимодействовать с окружающей рабочей средой более продуктивно. Повышение осознанности ведет к снижению ошибок и улучшению качества работы.
Внедрение практик осознанности через техники и упражнения для улучшения внимания и фокусировки сотрудников
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления благополучием
Комплексный проект
Практики управления стрессом и профилактика выгорания вашей команды
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Применение этих методик способствует созданию здоровой и поддерживающей рабочей среды, помогает снизить уровень стресса и предотвратить профессиональное выгорание. Сотрудники, обладающие навыками управления стрессом, более устойчивы к нагрузкам и продуктивны.
Внедрение практик осознанности через техники и упражнения для улучшения внимания и фокусировки сотрудников
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления благополучием
Комплексный проект
Практики управления стрессом и профилактика выгорания вашей команды
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Этот подход помогает компаниям идентифицировать и устранять «узкие места», которые создают напряжение в бизнес-процессах, повышая общую адаптивность и гибкость организации. Регулярные совещания обеспечивают непрерывное улучшение и способствуют более эффективному течению рабочих процессов
Если у вас возникли дополнительные вопросы или желание глубже изучить тему благополучия команды и ее влияния на прибыльность, приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами.
Запишитесь на диагностическую сессию и узнайте больше
Александр Шемякин
Оставьте заявку, и мы обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии